Als Experte für die Veränderung von Prozessen in digitalen Zeiten unterstützt Stefan Schindewolf seine Kunden als Berater und Manager auf Zeit.
Seine Projekte reichen von einfachen Analysen zur besseren IT-Unterstützung der Geschäftsprozesse bis... hin zu komplexen Transitionen (Outsourcing, Carve Outs, Migrationen).
Herr Schindewolf nutzt anerkannte Methoden und Werkzeuge wie PRINCE2, PMI, Six Sigma, Lean, Agile, UML und TOGAF um die Projekte seiner Kunden voranzubringen.
Er moderiert, präsentiert und kommuniziert auch komplexe Sachverhalte klar und verständlich - natürlich in Deutsch und Englisch.
Stefan hat eine strukturierte Vorgehensweise und ist kommunikativ stark. Dank Methoden-, Prozess- und Technologiewissen kann sich Stefan in jeder Projektphase einbringen. In unseren gemeinsamen Projekten zeigte er überdurchschnittliche Einsatzbereitschaft und übertraf die Kundenerwartungen.
Das Gesamtkonzept stimmt einfach. Sowohl der Einsatz zeitgemäßer Managementtools, als auch den Mut und die Fähigkeit, den Führungskräften jeglicher Ebene mit konstruktiver Kritik entgegen zu treten, zeichnen Herrn Schindewolf aus. Immer zielgerichtet und lösungsorientiert.
Herr Schindewolf überzeugt durch seine schnelle Auffassungsgabe. Er arbeitete sich in erstaunlich kurzer Zeit in unsere Prozesse und Arbeitsweisen ein. Herr Schindewolf versteht es, die verschiedenen Interessen und Persönlichkeiten auf ein gemeinsames Ziel hin auszurichten.
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