Ich unterstütze Fach- und Führungskräfte bei einer Kündigung oder bei einem Aufhebungsvertrag dabei, die finanziellen und strategischen Auswirkungen einer Abfindung frühzeitig zu verstehen – bevor irreversible Entscheidungen getroffen werden.
Im Mittelpunkt steht nicht die reine Abfindungshöhe, sondern die Entscheidungsarchitektur:
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Viele Menschen lassen sich erst beraten, wenn rechtliche oder steuerliche Rahmenbedingungen bereits gesetzt sind. Meine Arbeit setzt davor an: Ich kläre, welche Entscheidungen jetzt wirklich kritisch sind – und welche noch nicht getroffen werden sollten.
Ich bin kein Steuerberater und ersetze keine juristische Vertretung im Arbeitsrecht. Anstelle einer Optimierung einzelner Bausteine sorge ich dafür, dass die Reihenfolge stimmt.
Typische Themen meiner Mandanten:
- Abfindung nach Kündigung
- Aufhebungsvertrag prüfen
- Abfindungsverhandlung vorbereiten
- steuerliche Auswirkungen einer Abfindung
- Netto-Betrachtung statt Brutto-Fokus
- Vermeidung von Sperrzeit beim Arbeitslosengeld
- strategische Einordnung vor dem Gang zum Anwalt
Ziel ist nicht ein schneller Abschluss, sondern eine tragfähige Entscheidung.