In allen Dimensionen des Organisationsmanagements und der Führung von Mitarbeitern werden Veränderungen nur mitgetragen und erzielen eine nachhaltige Wirkung, wenn Selbstorganisation, d..h. Selbststeuerung und Selbstführung praktiziert werden....
Die Führungskraft kann den Mitarbeiter (m/w/d) zum Mitgestalter entwickeln - wenn dieser das Angebot versteht und annimmt. Kommunikation auf Augenhöhe - bei aller faktischen Hierarchie - ist die Grundlage dafür.
Der Chef ist nicht der Coach des Mitarbeiters - jedoch kann er die entsprechenden Instrumente nutzen, um die Beziehung so zu gestalten, dass er "loslassen" kann. Das Ziel ist die eigenständige und eigenverantwortliche Aufgabenerfüllung. Hierzu benötigen Mitarbeiter den entsprechenden Freiraum, der auf Vertrauen basiert.
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