Mike Bergmann - Coaching für IT-Unternehmer

- Besonders hat uns der "rote Faden" geholfen.
- IT-Flatrates lassen sich mit der 4-Stufen-Methode kinderleicht verkaufen.
- Von 60 Stunden bin ich auf 35-40 Stunden heruntergegangen.
- Von 3 Mitarbeitern sind wir innerhalb von 1,5 Jahren gesund auf 14 gewachsen.

Ich führe mein IT-Unternehmen bereits seit vielen Jahren und hatte schon lange das Gefühl, nicht mehr richtig voranzukommen. In der Corona Zeit kamen die Aufträge quasi von allein, so dass der Mangel an Technikern uns zu schaffen machte. Heute wiederum ist es so, dass wir zu wenige neue Aufträge und Projekte bekommen - und gezielt Neukunden haben wir noch nie gewonnen.
Jedenfalls war das der Stand, bevor wir mit dem Team der Mike Bergmann Akademie begonnen haben, zusammenzuarbeiten. Davor dachte ich, dass ich die Themen Marketing und Vertrieb an einen externen Partner abgeben könnte, was ich auch probiert habe (hat nicht funktioniert). Dank der Unterstützung von Mike & Team weiß ich jetzt, dass Marketing und der Aufbau eines eigenen Vertriebs absolute Chefsache ist, die man nicht aus der Hand geben darf.
Dank der Methoden und Werkzeuge konnten wir uns ein funktionierendes Online Marketing aufbauen, welches ich nun von einer Halbtagskraft im eigenen Unternehmen weiter pflegen lassen kann. Das ist für uns um Welten günstiger, als wenn ich es über eine externe Agentur machen würde, und ich habe immer direkten Einfluss auf die Ergebnisse. Ebenso haben wir begonnen, uns einen eigenen Vertrieb aufzubauen, indem wir einen Quereinsteiger aus einer anderen Branche eingestellt haben, der nun mit den Werkzeugen der Akademie direkt an Kunden verkauft.
Was soll ich sagen: Es funktioniert!
Wir haben dem Team der Mike Bergmann Akademie viel zu verdanken und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit, indem wir Schritt für Schritt immer mehr von den vprbereiten Vorlagen und Templates umsetzen und dabei den persönlichen (und schnellen!) Support nutzen.

Aus dem Coaching mit Mike und seinem Team konnten wir sehr viel Input für die Entwicklung unseres Unternehmens gewinnen. Als Beispiel kann die Holding Struktur, richtiges Investment aber auch Kenntnisse für Akquisitionen anderer Firmen genannt werden. Auch Führungskultur, Führungsmodelle und vieles mehr konnten bereits umgesetzt werden. Was mir auch sehr wichtig ist, ist die Umsetzungsenergie die man nach den Seminaren, auch im Austausch mit Kollegen in den Kursen, mitnimmt.

Das Umsetzungscoaching war die beste Entscheidung im vergangenem Jahr. Wir haben bereits viele Empfehlungen Umsetzen können und haben uns dadurch gut weiterentwickelt.
Die Wertvollsten Erkenntnisse die wir mitgenommen haben ist die Vertragsgestaltung und die Lösungsflyer.
Mittlerweile sind wir zu fünft, bzw. demnächst zu sechst. Als wir gestartet sind im vergangenem Jahr zu dritt.
Wir bleiben dem Coaching weiterhin treu.

Ich bin äußerst zufrieden mit dem Service von Mike Bergman. Die Kommunikation ist immer super und sehr freundlich. Der Service ist für mich unglaublich hilfreich und erleichtert mir viele Aufgaben. Besonders beeindruckend finde ich, wie professionell die Dokumente ausgearbeitet sind.

Das Seminar ist klar strukturiert und liefert wöchentlich neue, aufeinander aufbauende Inhalte. Die für mich relevanten Punkte werde ich sicherlich in der Praxis erproben und sie in den Geschäftsalltag integrieren.

Alles in allem kann ich Mike Bergman nur wärmstens weiterempfehlen!

Ich bin nun seit 2 Jahren mit im Coaching, der Mehrwert der Community und ständigen Aktualisierungen der bereitgestellten Mittel sind klasse. Es macht unheimlich spaß sich hier auf Augenhöhe mit anderen Unternehmern auszutauschen und gemeinsam voran zu kommen!

Ich habe ein Coaching bei Mike Bergmann durchgeführt. Für mein Unternehmen waren besonders das Denken in optimierten Prozessen, die Standardisierung interner Abläufe und die umfassende Weiterbildung in den Bereichen Unternehmensstruktur, notwendige Veränderungsprozesse und Mitarbeitergewinnung sehr hilfreich. Absolut empfehlenswert!

Ich kann dem Team nicht genug danken. Ich begleite Mike schon lange und hatte vor Jahren Kurse besucht die den Stein ins Rollen brachten. Nun im Umsetzungscoaching ist aus all den einzelnen Kursen ein sehr rundes Paket geworden in dem jeder Aspekt im IT Unternehmen betrachtet wird und es Vorschläge zu Problemen gibt wie man die Lösung angehen kann. Entweder direkt vom Team oder der sehr starken Community, die alle auf Augenhöhe operieren. Man ist also nie alleine und das Rad wurde oft schon erfunden. Man muss es nur nutzen. Wir machen nun die 2te Runde im Coaching und Wahnsinn wie man sich weiterentwickelt und vieles was im Kurs gemacht wird nun anders und noch wertvoller für sich sieht und nutzen kann.
Ich kann für mich jedenfalls sagen, das ich absolut überzeugt bin und mich wohl fühle mich mit dem Input weiterzuentwickeln und sehe was alles sich entwickelt hat. Denn kommend von 8 Mitarbeitern auf nun 18 ist das kein Spaziergang denn die Sorgen und Nöte der Mitarbeiter und die Dynamik in der Größe ist nicht mehr zu vergleichen. Da braucht es genau das was Mike und sein Team bietet um weiter zu wachsen und erfolgreich zu sein.

Mike Bergmann und sein Team haben unser Unternehmen auf eine neue Ebene gehoben. Das Seminar ist klar strukturiert und liefert wöchentlich neue, aufeinander aufbauende Inhalte. Das umfangreiche Unterlagenpaket, das regelmäßig aktualisiert wird, ist allein schon sehr wertvoll.

Das Coaching ist nicht nur unterhaltsam, sondern fördert auch den wöchentlichen Austausch mit Kollegen. Der Lerneffekt ist enorm, und ich bin froh, mich für dieses Coaching entschieden zu haben. Herzlichen Dank an Mike Bergmann und sein Team.

Das Coaching ist in jeder Hinsicht ein Riesenpaket. Ne Menge Stoff in kurzer Zeit, manchmal verliert man den Überblick, es ist viel nachzudenken, vor allem auch über sich selbst. Für mich war's ein Kampf, aber sehr wertvoll. Sich mit sich selber auseinanderzusetzen, Prägungen anzuschauen, zu sehen, wo man sich selber im Weg steht, das ist ne harte Nummer. Aber wenn man den "Kampf" aufnimmt, sehr wertvoll. Ich bin noch nicht am Ziel, aber auf nem guten Weg. Der Werkzeugkoffer bleibt nicht leer. Ich kann nur jedem empfehlen: einfach machen.

Für uns fühlt es sich gut an, andere Strukturen zu haben, wir sind noch mitten im Prozess, es ist ne Menge umzusetzen. Aber es ist definitiv ein anderes Level. Und mein persönliches Benefit: viel mehr Zeit für meine Musik.

Das Umsetzungscoaching der Mike Bergmann Akademie hat mein IT Unternehmen auf den nächsten Level gebracht. Gerade in Krisenzeiten hatte ich es schwer, mehr regelmäßige Einnahmen für mein IT Unternehmen zu generieren. Ich hatte schon lange den Wunsch, dass mein Unternehmen allein von regelmäßigen Vertragseinnahmen finanziert wird, damit ich nicht immer davon abhängig bin, laufend neue Aufträge zu generieren.
Von der Akademie wurde ich Schritt für Schritt an die Hand genommen und so zu meinem Ziel geführt. Unser komplettes Team aus Technik, Vertrieb und Verwaltung wird mittlerweile zu über 90% komplett aus regelmäßigen Vertragseinnahmen, vor allem aus IT-Flatrates, finanziert. Ich empfehle gern und aus Überzeugung die Unterstützung von Mike und seinem Team.

Gestartet als Techniker mit einer Vision. Mike konnte uns dabei unterstützen diese zu realisieren. Durch das Umfangreiche Repertoire an Unterlagen konnten wir unsere Internen Prozesse verbessern, und rechtssichere Lösungen gegenüber unseren Kunden gestalten. AGBs und Vertragsvorlagen konnten wir so in unseren Betrieb integrieren und somit gestärkt in den Markt gehen. Danke Mike!

Grundsätzlich konnte ich aus dem Coaching viele für mich wichtige Punkte entnehmen. Seien es unternehmenstechnische, personelle oder technische. Der Inhalt des Coachings war immer fundiert und konnte in die Praxis überführt werden.

Die wertvollsten Inhalte für unser Unternehmen bestand aus dem Managed Server Know How, dass uns vermittelt wurde. Zusätzlich konnten wir wichtige Erkenntnisse im Bereich der Personalrekrutierung gewinnen. Und auch in den Bereichen des Produktportfolio und bei dem Aufbau des Marketings konnten wir unser Wissen sehr ausbauen.

Im Moment befinden wir uns in der Konzeptphase der angedachte Neuorganisation der Unternehmung. Diese konnte mit dem erworbenen Know How gezielt angegangen werden und wir befinden uns da bereits in den ersten Schritten der Umsetzung.

Das Prinzip des roten Fadens empfinde ich als sehr schlüssig und konnte den Aufbau sehr gut nachvollziehen. Die für mich relevanten Punkte werde ich sicherlich in der Praxis erproben und sie in den Geschäftsalltag integrieren.

Vor dem Coaching waren wir uns bewusst, dass verschiedene organisatorische, prozessorientierte und personelle Veränderungen durchgeführt werden müssen, konnten diese aber nicht richtig bestimmen.

Sehr überrascht und zudem beeindruckt war ich von dem «roten Faden». Alles lief ineinander und wirkt wie aus einem Guss.

Ich habe die Empfehlung, dass es sinnvoll ist, sich für Probleme immer die passenden Experten zu holen. Man sollte also nicht versuchen, alles ohne dass entsprechende Know How zu lösen, sondern sich den Rat eines Experten einzuholen und wenn dieser dann passt, diesen auch gezielt umzusetzen.

Meine Unternehmung gibt es seit 1996. Seither haben wir uns durch viel Engagement und Einsatz einen guten Namen auf dem Informatikmarkt geschaffen. 18 Mitarbeiter in vier Standorten tun alles dazu, dass die Firma auch weiterhin eine Top Position ihrem Bereich innehat. Die Unternehmensschwerpunkte sind in unterschiedliche Abteilungen aufgeteilt. Das Hauptaugenmerk liegt aber auf einer kompetenten Beratung und Unterstützung in den Bereichen IT-Infrastruktur und andererseits in dem Bereich Unternehmensprozesse rund um das Handling von Dokumenten.

Sehr sympathisches Team! Auf Fragen wird sehr Individuell und ausführlich eingegangen. Regelmäßige Webinare, teils zu allgemeineren Themen, teils Fragestellungsbezogen.
Kann die Mike Bergmann Akademie wärmstens empfehlen.

Hi Mike, ich melde mich über das Bewertungssystem bei Dir.
Danke für eure Zeit und für deine Offenheit zu meinen Themen.
Ich bin stark an dem Coaching interessiert nur die Laufzeit und die Rahmenbedingungen sind nicht flexibel für mich.

Viele Grüße
Ali Dursun
aducom

Es hat mir einen anderen Blickwinkel auf mein Unternehmen gegeben.

Ohne euch würde ich immer noch überlegen wie ich unsere neue AGBs und MSPs erstellen soll.

Der größte Fehler den du machen kannst ist, es nicht zu machen!
Rückschläge sind Programm, diese jedoch zu nutzen ist immens Erfolgsteigernd.
Meine Devise ist #einfachmalmachen und Entwickel dich weiter!

Mike hilft wo er kann. Neben dem außergewöhnlichen Coaching, welches mich als IT Unternehmer bereits gut voran gebracht hat, hat Mike immer ein offenes Ohr für die persönlichen aktuellen Herausforderungen des Einzelnen.

Danke für alles, das UC ist ein Mehrwert für jedes Unternehmen welches sich auf das nächste Level heben möchte.