Ich bin Sven Griebel - Seriengründer, Bloom Growth Coach und Sparringspartner für Inhaber-Unternehmer im DACH-Raum.
Bevor ich angefangen habe, andere Unternehmer zu begleiten, habe ich fast 15 Jahre lang selbst gegründet, aufgebaut und verkauft.
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Zwei Exits im E-Commerce, viele Lehrgeld-Momente und ein Harvard Business School Programm später ist mir eine Sache klar geworden: Die meisten Inhaber-Unternehmer scheitern nicht an mangelnder Idee oder fehlendem Markt. Sie scheitern an fehlender Klarheit, zu vielen Baustellen gleichzeitig und einer Organisation, die sich nicht selbst trägt.
Genau hier setze ich an.
Mit wem ich arbeite
Ich arbeite mit Unternehmern, Gründerinnen und Geschäftsführern, die selbst Anteile an ihrem Unternehmen halten. Typischerweise führst du ein Scale Up oder ein mittelständisches Unternehmen, hast eine zweistellige bis dreistellige Mitarbeiterzahl und stehst an einem Punkt, an dem du merkst: So wie bisher geht es nicht weiter. Du willst skalieren, ohne dich selbst zum Flaschenhals zu machen. Du willst ein Team, das eigenverantwortlich liefert. Du willst Klarheit darüber, was wirklich Priorität hat.
Wie ich arbeite: Das Bloom Growth OS
Mein Coaching basiert auf dem Bloom Growth OS, einem Execution- und Relationship-Growth-System aus den USA. Es bringt acht Elemente in deinem Unternehmen in eine klare Struktur: Strategie, Team Health, Kundengewinnung, Meetings, Kommunikation, Finanzen und Daten, Technologie sowie Prozesse. Anders als andere Business Operating Systems integriert Bloom Growth Team Health und Technologie nativ in das Framework. Das macht es besonders praxistauglich für moderne, digital arbeitende Unternehmen.
Das System ist nicht das Ziel. Das Ziel ist dein Unternehmen, das dich nicht mehr braucht, um zu funktionieren.
Was du bei mir bekommst:
1:1 Coaching für Geschäftsführer und Inhaber: Vertrauliches Sparring auf Augenhöhe zu den Themen, die dich gerade wirklich beschäftigen. Strategie, Führung, Priorisierung, Nachfolge.
Team-Skalierung mit dem Bloom Growth OS: Strukturierte Begleitung deines Führungsteams durch die acht Elemente des OS - vom Vision-Workshop bis zum belastbaren operativen Rhythmus.
Strategie-Workshops und Retreats: Eintägige Strategie-Tage oder mehrtägige Retreats, in denen dein Team raus aus dem Tagesgeschäft kommt und Klarheit über die nächsten 12 Monate gewinnt.
High Performing Meetings: Wir machen aus deinen Meetings den produktivsten Termin der Woche - mit klaren Rollen, klarer Struktur und echten Entscheidungen statt endloser Diskussionen.
1:1 Sparring und Beirat-Funktion: Wenn du keinen klassischen Coaching-Prozess brauchst, sondern einen erfahrenen Unternehmer an deiner Seite, der ehrlich draufschaut und mitdenkt.
Warum ich
Ich kenne den Schreibtisch, an dem du sitzt, von der eigenen Seite. Ich war derjenige, der nachts wach lag, weil die Liquidität knapp wurde. Ich habe Mitarbeiter eingestellt, von denen ich mich später wieder trennen musste. Ich habe Verkäufe verhandelt und gelernt, was Loslassen wirklich bedeutet.
Was du bei mir nicht bekommst, ist Theorie aus dem Lehrbuch. Was du bekommst, ist gelebte unternehmerische Praxis, kombiniert mit einem bewährten System, das in tausenden Unternehmen weltweit funktioniert.
Sprachen
Coaching und Workshops biete ich auf Deutsch und auf Englisch an, sodass auch Teams mit internationalen Führungskräften nahtlos arbeiten können.
Der nächste Schritt
Wenn du wissen willst, ob mein Coaching zu dir und deinem Unternehmen passt, lass uns ein unverbindliches Erstgespräch führen.
Mehr über mich, meinen Hintergrund und meine Arbeit findest du auf www.svengriebel.com.
