Jens Breitbarth steht für Interim Management, Unternehmensberatung und Entscheidungs-Sparring in anspruchsvollen Veränderungs- und Krisensituationen.
Mit mehr als 25 Jahren Führungs- und Managementerfahrung unterstütze ich Unternehmen,
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Unternehmer und Führungskräfte, wenn operative Performance kritisch wird, komplexe Veränderungen anstehen oder wichtige Entscheidungen getroffen werden müssen.
Meine Schwerpunkte liegen im Interim Management, Krisenmanagement, Performance Turnaround, Anlaufmanagement, Industrialisierung und Transformation. Besondere Erfahrung bringe ich aus der Automobilindustrie, produzierenden Industrie und komplexen technischen Betriebsorganisationen mit.
Ich habe internationale Produktionsanläufe und Industrialisierungsprojekte geführt, kritische Produktionssysteme stabilisiert und cross-funktionale Teams unter hohem Zeit-, Qualitäts- und Ergebnisdruck gesteuert.
Daneben begleite ich Unternehmer und Führungskräfte als Mentor und Sparringspartner bei beruflichen und unternehmerischen Entscheidungen.
Mein Ansatz beginnt nicht mit einer vorgefertigten Lösung, sondern mit der Wirklichkeit:
Wirklichkeit verstehen. Möglichkeiten erkennen. Konsequenzen bewerten. Den entscheidenden Hebel finden. Entscheiden. Wirkung erzeugen.
Mehr Klarheit. Bessere Entscheidungen. Mehr Wirkung.