Seit 1998 begleiten wir Unternehmen verschiedenster Branchen bei der Entwicklung ihrer Organisation und ihres Personals. Unser interdisziplinäres Team besteht aus Arbeitswissenschaftlern, Psychologen, Volkswirten und Pädagogen. Unter dem Motto... "Gemeinsam werden Ideen zum Erfolg" entwickeln wir mit unseren Kunden praxisnahe Lösungen und sind bei der Umsetzung stets an deren Seite.
Führungskräfteentwicklung: Ein Hauptschwerpunkt unserer Tätigkeit ist die Entwicklung kundenspezischer Lösungen für die Entwicklung von Führungskräften. Dabei gehen wir in drei Phasen vor. Wir ermitteln den Bedarf aller oder einzelner Führungskräfte in einer Analysephase. Das Ergebnis sind konkrete Entwicklungspläne für die Führungskräfte, die Entwicklungsziele beinhalten. Dabei setzen wir auch unser eigenes Verfahren, den Führungskompass 360 ein. In der Entwicklungsphase verzahnen wir in Abhängigkeit von den Ergebnissen der Analyse folgende Formate: Inhouse-Seminare, situative Trainings, Einzel- oder Gruppencoaching. thematische Führungsworkshops, Führungskräfterotation und Führungswerkstätten. Durch Abschlussgespräche und die Überführung in selbstorganisierte Entwicklungsformate stellen wir die Nachhaltigkeit der Entwicklungsmaßnahmen sicher.
Teambuilding und Teamentwicklung: In diesem Kontext geht es darum, neue Teams zu gründen, bereits existierende Teams neu zusammenzusetzen, die Leistungsfähigkeit bestehender Teams auszubauen oder den Zusammenhalt zu stärken. Vor diesen Zielen bieten wir passfähige Trainings zur Teamarbeit (z. B. zum systematischen Problemlösen), Strategietage oder Klausurtagungen für Führungsteams, Teamcoaching (auch Konfliktcoaching) sowie spezielle Workshopformate an. Ein Highligt unserer Arbeit sind die Konzeption und Umsetzung von Unternehmensteamtagen. Unsere Teamentwicklungsmaßmaßnahmen zeichnen sich durch eine Kombination von Arbeit an "harten" Themen, Interaktion und Spaß aus.
Offene Trainings und überfachliche Trainings: Wir bieten ganz bewusst neben den Inhouse-Maßnahmen offene Trainings für Führungs- und Fachkräfte an. Dazu gehören unsere bewährte modulare Trainingsreihe "Neu als Führungskraft", das Training "Selbstmanagement und Resilienz" sowie unsere Führungskreis MA&T exklusiv.
Moderation: Ein Bindeglied für unsere Beratungstätigkeit ist Moderation. Bei uns erhalten Kunden Moderationskonzepte für kleine, exklusive Formate sowie für Veranstaltungen bis zu 300 Personen. Dazu gehört auch eine fachlich, fundierte Moderation.
Bei unsere Arbeit stehen für uns die Kundenziele und spürbare Ergebnisse im Fokus. Unsere Beratung zeichnet sich durch insgesamt 6 Merkmale aus:
1. Gegenseitiges Vertrauen
2. Fachliche Solidität
3. Transparenz unseres Handelns
4. Anschlussfähigkeit an die Praxis der Kunden
5. Verantwortlichkeit für den Arbeitsprozess
6. Schonender Ressorceneinsatz und Ressourcenorientierung
Entwicklung und Umsetzung passfähiger Führungskräfteentwicklungskonzepte
Teambuilding und -entwicklung
Überfachliche Trainings (SelbstmanagementKommunikation)
Prozessbegleitung in Veränderungen
Ich arbeite seit über 25 Jahren erfolgreich mit MA&T zusammen. In dieser Zeit hatte ich drei Organisationen aus den Bereichen Industrie und Bildung verantwortlich geleitet. MA&T hat mich dabei unterstützt, erforderliche Organisationsmaßnahmen zu erarbeiten und umzusetzen. Sie haben dabei ein hohes Maß an Fachkompetenz, Verlässlichkeit und Vertrauen unter Beweis gestellt. Zusätzlich nutzen wir auch die Angebote zur Führungskräfteentwicklung und Coachingmaßnahmen von MA&T.
Es zeichnet MA&T aus meiner Sicht insgesamt aus, dass die Verantwortlichen keine fixen Lösungen anbieten. Vielmehr orientieren sich die Lösungsvorschläge an den Organisatorischen Gegebenheiten und Machbarem.
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Profil aktiv seit 27.10.2026 | Letzte Aktualisierung: 29.10.2026
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