MERWERT GmbH

Das Führungscoaching von Markus ist für mich total wertvoll. Denn hier kann ich Herausforderungen aus meinem Führungsalltag reflektieren und ich gewinne Klarheit darüber, wie ich mit Situationen anders umgehen kann.
Diese Begleitung hat meinen Führungsalltag deutlich verbessert. Verhaltensweisen von Kolleginnen und Kolleginnen, die mich früher herausgefordert hätten, ordne ich heute anders ein, kann sie souverän ansprechen und insgesamt damit anders umgehen. Wichtige Personalgespräche bereite ich heute mit einer klaren Ausrichtung vor, die mir vorher nicht möglich war.
Sehr spannend fand ich auch die Einbindung von KI für meine eigene Reflexion und die aktuelle laufenden Personalprozesse. Das ist ein tolles Hilfsmittel und hat mich buchstäblich in eine andere Welt katapultiert.
Ich habe im letzten halben Jahr im Bereich Führung mehr gelernt als in meinem gesamten Berufsleben vorher.

Durch die Begleitung in unserem Veränderungsprozess mit MERWERT hat sich unsere Zusammenarbeit spürbar verbessert. Unsere Besprechungen zum Beispiel laufen heute deutlich klarer. Wir diskutieren auf der Sachebene und haben jetzt Strukturen, die uns sehr unterstützen. Ein größeres Bauprojekt, das früher sehr zäh gewesen war, ist inzwischen ein Musterbeispiel dafür, wie gut das funktioniert.
Einiges davon wussten wir eigentlich schon lange, wir haben es nur nie angepackt, weil uns entweder der erste Schritt fehlte oder schlicht die Zeit. Genau das hat sich jetzt geändert.
Auch für meinen eigenen Führungsalltag habe ich viel gelernt und wertvolle Instrumente bekommen, zum Beispiel das strukturierte Feedback. Ich gebe heute aktiver und gezielter Feedback und merke, wie sehr das die Zusammenarbeit in meinem Team verbessert.

Was ich von Anfang an stark fand, war das Vorgehen von Markus und Stefanie, um an die eigentlichen Themen ranzukommen. Sie sind nicht „mit der Tür ins Haus gefallen“, das hätte aus meiner Sicht nicht funktioniert, sondern sie haben zuerst ein gemeinsames Fundament geschaffen.

So entstand ein Vertrauen in der Gruppe und es wurde möglich, dass auch heikle Themen offen angesprochen wurden. Nach einem Jahr ist die Mannschaft über die einzelnen Häuser hinweg zusammengewachsen. Projektübergreifende Vorhaben laufen einfach besser. Auch wenn es um unseren gemeinsamen Entwicklungsweg geht, nehme ich für mich aus jedem Termin etwas Wertvolles für meine Führung mit.

Ich hatte ein Führungscoaching mit Stefanie. Der konkrete Anlass war eine schwierige Führungssituation, die ich auffangen musste, obwohl sie eigentlich nicht in meiner direkten Verantwortung lag.
Genau hier hat das Coaching gewirkt. Wir haben mein Vorgehen gemeinsam reflektiert und Lösungen gefunden, mit denen ich die Situation klären und geordnet an eine neue Führungskraft übergeben konnte. Das war das eigentliche Ziel, und es ist hervorragend gelungen.
Darüber hinaus hat mir das Coaching persönlich mehr gebracht, als ich erwartet hatte. Ich verstehe heute besser, wie ich auf andere wirke und warum gut Gemeintes manchmal anders ankommt. Mit der Gewaltfreien Kommunikation habe ich dazu ein Werkzeug, das ich regelmäßig nutze und das mir sehr weiterhilft. Ich gehe klarer mit schwierigen Situationen um, und das spüre ich bis in mein Privatleben.

Ich habe den Unternehmens-Performance-Radar von MERWERT genutzt, um mir
ein klares Bild über die Situation und Entwicklung unseres Unternehmens zu
verschaffen. Der sehr gut strukturierte Prozess zeigte in kurzer Zeit, wo wir stark
aufgestellt sind und wo gezielte Weiterentwicklung den größten Nutzen bringt.

Das Performance-Radar ist weit mehr als eine klassische Analyse. Im Mittelpunkt
stehen intensive, sehr gut geführte Gespräche, in denen durch die positive,
neugierige und empathische Art des MERWERT-Teams die DNA des
Unternehmens sichtbar wird. Gemeinsam entsteht eine vollständige
Bestandsaufnahme – verbunden mit dem klaren Verständnis, welche
Herausforderungen wir meistern müssen, um uns künftig erfolgreich
weiterzuentwickeln. Ergänzend kommen gezielte Analyseinstrumente zum
Einsatz, die helfen, das Unternehmen aus verschiedenen Blickwinkeln zu
betrachten und die besten Ansatzpunkte für eine positive Entwicklung zu
erkennen.

Am Ende erhielt ich einen hochwertig aufbereiteten Ergebnisbericht, der alle
relevanten Erkenntnisse und Handlungsfelder bündelt. Besonders wertvoll: Der präzise Blick von außen der mir hilft, Entscheidungen gezielter zu treffen und
Ressourcen dort einzusetzen, wo sie die größte Wirkung entfalten. Insgesamt
also eine kleine Investition mit großem Nutzen.
Für Unternehmerinnen und Unternehmer, die Orientierung und Wirksamkeit
verbinden wollen, ist der Performance-Radar von MERWERT eine klare
Empfehlung.

Ich habe nun 2 x 2 Tage mit Merwert in einem Training verbracht. Das Training bringt mich und mein Team weiter und ich freue mich auf die nächsten Sessions. => 5 Sterne

Das Programm war nicht nur umfassend und strategisch sehr gut aufgebaut, sondern zeichnet sich durch theoretische, als auch praxisnahe Anwendungen aus. Die Teilnehmer konnten die gelernte Konzepte und Tools sofort in ihren Arbeitsalltag integrieren.

Besonders hervorzuheben ist die herausragende Qualität des Dozenten. Dieser war nicht nur Experte auf seinem Gebiet, sondern verstand es auch komplexe Inhalte verständlich und ansprechend zu vermitteln. Die interaktiven Sessions und Diskussionsrunden förderten eine abwechslungsreiche und dynamische Lernumgebung, in der sich jeder Teilnehmer aktiv einbringen konnte.

Diese Führungskräfteentwicklung war eine Investition, die sich vielfach ausgezahlt hat. Ich kann sie uneingeschränkt jedem empfehlen, der seine Führungsposition stärken und eine Kultur des Miteinander fördern möchte. Ein großes Dankeschön an das gesamte Team für diese äußerst wertvolle und transformative Erfahrung!

Der Austausch mit den Experten von Merwert sind sehr gweinnbringend in der eigenen und geschäftlichen Weiterentwicklung.

Besten Dank!

Die Zusammenarbeit mit MERWERT war von Anfang an professionell, strukturiert und gleichzeitig sehr menschlich. Besonders beeindruckt hat mich die Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu machen und unser Team wirklich mitzunehmen. MERWERT schafft es, nachhaltige Veränderungen anzustoßen – mit Klarheit, Empathie und echter Wirkung. Ich kann sie jedem empfehlen, der nicht nur beraten, sondern wirklich weitergebracht werden möchte.

Die Betrachtung und Entwicklung der Unternehmenskultur anhand von gelebten und angestrebten Werten ist höchst spannend. Nach dem Kulturentwicklungsprozess sehe ich auf viele Situationen mit einem anderen Blick. Die intensive Arbeit im Workshop hat sich sehr positiv auf die Zusammenarbeit im Alltag ausgewirkt. Stefanie und Markus ergänzen sich perfekt, sie überzeugen durch ihre klare, ruhige Art, auch in herausfordernden Situation, und ihre fachliche Kompetenz.

Der Workshop war von Anfang an klar strukturiert und zielgerichtet, ohne dabei an Offenheit zu verlieren. In kleinen, intensiven Gruppenarbeiten entstand ein offener Austausch über Abteilungsgrenzen hinweg. Dank der authentischen und klaren Moderation konnten auch sensible Themen angesprochen und erste Lösungsansätze entwickelt werden. Der Workshop hat etwas in Bewegung gebracht, das sich bereits jetzt in unserem Miteinander zeigt.

Der gesamte Prozess - vom kick off Workshop bis hin zum eigentlichen Workshop Kulturentwicklung - war professionell begleitet und vor allem sehr authentisch gestaltet.
Mit ihrer ruhigen Klarheit und echtem Gespür für den Moment führten Stefanie und Markus auch durch unerwartete Situationen. Sie haben damit Impulse gesetzt und eine Veränderung angestoßen, die zunehmend ihren Platz im gelebten Arbeitsalltag findet. Ich freue mich auf ein Wiedersehen!

Stefanie Fuchs-Mertins und Markus Mertins überzeugen ganz besonders durch ihre fachliche Kompetenz und ihre Erfahrung. Sie sind emphatisch und stellen sich auf ihre Kunden und deren Anforderungen, Notwendigkeiten und Wünsche vollumfänglich ein.

Die Moderation im Workshop war sehr gut vorbereitet, in der Sache klar kommuniziert und stets konsequent ausgerichtet z.B. in Bezug auf Pünktlichkeit aller Teilnehmer oder dem Herausarbeiten der Frage "Was ist das Problem?" Eine der Erkenntnisse aus dem Workshop war daher auch: nur wer als einzelner (Teilnehmer) klar benennen und erkennen kann, worauf Schwierigkeiten oder unterschwellige Unzufriedenheiten im Team zurückzuführen sind, kann zielgerichtet an Lösungen im und für das gesamte Team mitarbeiten.

Stefanie und Markus überzeugen mit ihrer authentischen und gleichsam emphatischen Art.
Bereits nach den ersten gemeinsamen Veranstaltungen sind positive Veränderungen messbar.
Die "Inhaber-geführte" Beratung löst Herausforderungen auf Augenhöhe.
Change-Management benötigt ein Höchstmaß an vertrauensvoller Zusammenarbeit. Die "Chemie" hat von Anfang an gepasst.

Die authentische Art von Markus überzeugt und ist ansteckend…
Überragend!

sehr guter organisatorischer Ablauf

Als Unternehmer fehlte mir oft ein echter Sparringspartner auf Augenhöhe. Mit Markus fand ich nicht nur einen hochkompetenten Coach, sondern jemanden, der wirklich versteht, wie ein mittelständisches Unternehmen tickt. Was mich besonders beeindruckt hat: Er schaut über den Tellerrand hinaus und schafft es, sowohl strategische Klarheit als auch persönliche Entwicklung zu fördern. Die Ergebnisse unserer Zusammenarbeit haben mir nicht nur beruflich neue Perspektiven eröffnet, sondern mich auch persönlich weitergebracht. Seine Kombination aus Empathie und zielorientiertem Vorgehen hat das Coaching zu einer Erfahrung gemacht, auf die ich mich jede Woche gefreut habe.

Ich bedanke mich ganz Herzlich für den tollen Abend.

Wir hatten eine sehr positive Erfahrung mit der Merwert GmbH in Hersbruck. Der Geschäftsführer war äußerst freundlich, offen und engagiert. Besonders beeindruckt hat uns seine umfangreiche Praxiserfahrung im Marketingbereich – er wusste genau, worauf es ankommt, und konnte uns gezielt weiterhelfen. Vielen Dank für die kompetente Unterstützung!