Gelbfacetten – Organisationsentwicklung, Training & Coaching
Durchdacht. Menschlich. Wirksam.
In einer Arbeitswelt, die von zunehmender Komplexität, schnellen Veränderungszyklen und einem wachsenden Bedürfnis nach Sinnhaftigkeit geprägt ist,
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braucht es mehr als standardisierte Lösungen. Es braucht Begleitung, die den Mut hat, in die Tiefe zu gehen, und die Kompetenz, komplexe Systeme zu verstehen.
Als systemische Organisationsentwicklerin, Trainerin und Coach unterstütze ich mit Gelbfacetten Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, Transformationen nicht nur zu bewältigen, sondern als Chance für echtes Wachstum zu nutzen. Mein Ansatz verbindet wissenschaftlich fundierte Theorien mit einer pragmatischen, lösungsorientierten Umsetzung.
Der Name „Gelbfacetten“ ist Programm: Organisationen sind wie komplexe Prismen. Je nachdem, wie das Licht fällt, zeigen sich unterschiedliche Facetten – Stärken, Potenziale, aber auch blinde Flecken. Meine Aufgabe ist es, gemeinsam mit Ihnen diese Facetten zu beleuchten.
Ich arbeite systemisch. Das bedeutet: Ich betrachte Probleme nicht isoliert, sondern immer im Kontext des gesamten Beziehungsgefüges. Ob in der Führungskräfteentwicklung oder im Change Management: wir gucken auf die Wechselwirkungen, die informellen Regeln und die Eigenlogik Ihres Systems. Nur so entstehen Lösungen, die nachhaltig tragen.
Meine Kernkompetenzen & Leistungsfelder:
1. Führungskräfte-Trainings & Sparring
Gute Führung ist kein Zufall, sondern ein Handwerk, das auf Haltung basiert. Ich begleite insbesondere junge Führungskräfte im Rollenwechsel (vom Kollegen zum Chef) sowie erfahrene Entscheider in der Reflexion ihres Führungsstils.
Themenschwerpunkte: Mitarbeitergespräche (MAG) mit Struktur führen, Delegation und Vertrauen, schwierige Gespräche und Konfliktmanagement, laterale Führung.
Methodik: Ich setze auf didaktische Brillanz. Meine Trainings sind interaktiv, praxisnah und verzichten auf unnötigen Jargon. Teilnehmer erhalten klare Werkzeuge, die sofort im Alltag anwendbar sind.
2. Systemische Organisationsentwicklung & Change Management
Veränderungsprozesse scheitern selten an der Strategie, sondern meist an der Kultur. Ich begleite Sie bei der Konzeption und Umsetzung von Veränderungsarchitekturen.
Ansatz: Wir arbeiten iterativ. Durch Reflexionsschleifen passen wir den Prozess kontinuierlich an die Realität Ihrer Organisation an.
Ziel: Eine resiliente Organisation, die wandlungsfähig bleibt und ihre Mitarbeiter auf dem Weg mitnimmt.
3. Teamentwicklung & Konfliktklärung
Teams in komplexen Matrixstrukturen brauchen Klarheit. Ich unterstütze Teams dabei, Rollen zu klären, Kommunikationsmuster zu verstehen und versteckte Konflikte konstruktiv zu lösen. Dabei nutze ich verschiedene Tools, um die Gruppe als eigene Ressource zu stärken.
4. Spezialexpertise: Neurodiversität im Business (Systemisch 1)
Ein besonderes Alleinstellungsmerkmal meiner Arbeit ist die Integration des Themas Neurodiversität (ADHS, Autismus, Hochbegabung) in den Organisationskontext. 15–20 % aller Menschen ticken „anders“.
Ich berate Unternehmen dabei, wie sie Arbeitsumgebungen und Führungsprozesse so gestalten, dass neurodivergente Potenziale zur Innovationskraft des Unternehmens beitragen.
Inklusive Führung: Wie führen wir Menschen mit unterschiedlichen neuronalen Betriebssystemen? Dies ist ein entscheidender Hebel gegen den Fachkräftemangel und zur Senkung von Krankenständen.
Was Sie von der Zusammenarbeit erwarten können
Wissenschaftliche Fundierung: Meine Konzepte basieren auf aktueller Psychologie, Neurowissenschaft und Systemtheorie.
Transparenz & Ehrlichkeit: Als Sparringspartnerin spiegele ich Ihnen auch unangenehme Wahrheiten und decke blinde Flecken auf.
Massgeschneiderte Designs: Jedes Training, jeder Workshop wird individuell auf Ihre spezifische Zielgruppe und die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten.
Menschlichkeit: Bei aller Professionalität steht der Mensch im Mittelpunkt. Ich kommuniziere persönlich, nahbar und stets lösungsorientiert.
Über mich:
Mit meiner Erfahrung aus zahlreichen Projekten in verschiedenen Branchen und Unternehmenskontexten, kenne ich die Herausforderungen moderner Arbeitsumgebungen. Meine Kunden schätzen an mir die Kombination aus strukturiertem Vorgehen und der Fähigkeit, auch in emotional aufgeladenen Situationen Ruhe und Orientierung zu geben.
Gelbfacetten – Damit Ihre Organisation nicht nur funktioniert, sondern leuchtet.
