Wir sind Cormens – ein Beratungsunternehmen, das sich einer einzigartigen Kombination verschrieben hat: Führung, Veränderung und Vertrieb.
Wir trainieren, coachen und beraten Menschen, Teams und Organisationen mit Herz und Verstand. ...Mit unseren regionalen und internationalen Kunden verwandeln wir Visionen und Ziele in Taten und Erfolge.
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In der Zusammenarbeit mit Cormens wird stets ein hoher Praxisbezug hergestellt. Mit den vermittelten Methoden und Führungswerkzeugen bekommen die Teilnehmer die Möglichkeit sich selbst zu reflektieren, aber auch Impulse für den eigenen Führungsalltag mitzunehmen.
Liebe Kundin,
besten Dank dass Sie sich die Zeit für eine ausführliche Rückmeldung genommen haben. Wir freuen uns sehr über die positive Bewertung!
Viele Grüße
die CORMENSianer
Lieber Kunde,
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die CORMENSianer
Sehr praxisbezogen, viele Impulse für den Alltag mitgenommen (Mental-Map, Bewusstwerden der Emotionalen Intelligenz, Remote-Leadership, why/how/what).
Anmerkung generell zu digital versus Präsenz: Für mich ist es immer noch gewöhnungsbedürftig, dass bei Präsentationen der Gruppen, man doch relativ auf die Sprache reduziert wird. Über den Bildschirm fehlen Emotionen, Gesten, Momente des Live-Erlebens. Sonst konnte ich beim Lernen immer zuordnen, wer/welcher Teilnehmer was an welcher Stelle vorgetragen hat. Digital konnte ich mich nun nicht mehr daran erinnern, welcher GBFler was an welcher Stelle präsentiert hat. Das ist kein Vorwurf, nur eine Feststellung. Trotzdem habe ich von Tag zu Tag besser in das Digitalformat gefunden. Zu viert in der Gruppe war es um einiges einfacher, als wenn man alle auf dem Bildschirm sieht und den Dozenten nur ab Brusthöhe.
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die CORMENSianer
Wertvolle Tipps und Ansätze um das eigene Führungsverhalten in verschiedenen Dimensionen zu reflektieren und zu optimieren. Sehr angenehmer und wertschätzender Umgang mit den Teilnehmern. Danke für Ihren Input!! :-)
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die CORMENSianer
viele verschiedene und tolle Impulse. Trotz anfänglich schwieriger Rahmenbedingungen bei der Technik Ruhe bewahrt und konstruktiv und pragmatisch fortgefahren. Danke!!
Einige der Modelle waren schon bekannt und werden auch angewendet aber es war auch neues dabei, wie die Mental Map, die mir besonders gut gefallen hat und auch einen festen Platz in der Praxis bekommt. Auch das Teilen Ihrer Gedanken zum Thema Remote Leadership empfinde ich als tollen Praxistipp und bringe ich meinen Führungskräften für Ihre Teams ebenfalls mit. Die Zusammenführung der Modelle in eine Struktur ist sehr wertvoll, so dass es mir in der täglichen Praxis als Nachschlagewerk dient. Vielen Dank dafür.
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die CORMENSianer
neue Methoden kennengelernt; wünschenswert: Thema Vorstandskompetenzen erlangen, z. B. Führen von Verhandlungsgesprächen und Techniken der erfolgreichen Durchführung
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Führung in Verbindung mit Enthusiasmus und Inspiration hat mir sehr gefallen. Positives Denken und Handeln hilft mir immer mehr, als stets das Schlechte zu vermuten. Ruhige Atmosphäre mit oftmals viel möglicher Tiefe. Ein direkter Austausch würde mich mal interessieren. Vielen Dank.
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