Abläufe vereinfachen - Probleme lösen - Mitarbeiter integrieren - das sind die Maxime für meine Beratung. Agilität und Lean Management in und um Freiburg bedeutet für mich, eine Zusammenarbeit mit kurzen Wegen und schnellen Handeln. Sei es bei akuten technischen Problemen, Problemen in der Auftragsabwicklung oder im Projektmanagement.
Wenn Fach-, Methoden- und menschliche Kompetenz zusammenkommt, ist Erfolg die logische Konsequenz.
Michael Habighorst vereint dies in einer sehr authentischen Art. Sein Gespür für die jeweils richtige Gangart ist genauso beeindruckend, wie sein beharrliches Einfordern von Ergebnissen.
Die Zusammenarbeit mit ihm ist immer von Wertschätzung geprägt. Das führt zu einer breiten Akzeptanz in den Projektteams und einer hohen Motivation bei allen Beteiligten.
Uns hat Michael Habighorst nicht nur einmal überzeugt.
Michael Habighorst ist eine große Bereicherung für unsere Prozessentwicklung in der Produktion.
Mit seiner pragmatischen und beharrlichen Haltung zeigte er uns ein Prozessniveau auf, von
dem wir anfangs nur träumen konnten. Und jetzt befinden wir uns bereist mittendrin.
Wir werden es tatsächlich schaffen unsere Durchlaufzeiten um ca. 80% zu reduzieren.
Und gemeinsam mit Michael bleiben wir jetzt am Prozess dran. Da freuen wir uns drauf.
Durch die angenehme Art des Coachings hat Michael Habighorst aus den verschiedensten Projektteilnehmern eine produktive, konstruktive Gruppe geformt und einen interessanten Workshop gestaltet. Gerade in Phasen, in denen die Ideen fehlten und sich eine zeitweise Orientierungslosigkeit breit machen wollte, hat Michael Habighorst die Fähigkeit bewiesen, die Gruppe wieder einzufangen und zum Ziel begleitet. Das gemeinsam erarbeitete Ergebnis des Workshops hat uns sehr überzeugt.
Wolfgang Fischer, Head of Production, SIPOS Aktorik GmbH
Michael Habighorst vermittelt auf sehr konkrete und kurzweilige Art fundiertes Methodenwissen im Bereich Lean Management, das unabhängig vom Wissensgrad der Projektteilnehmer in der betrieblichen Praxis leicht angewendet werden kann. Dabei werden nicht nur grundlegende Methoden und Fachkenntnisse vermittelt, sondern auch gemeinsam kreative und pragmatische Lösungen erarbeitet, die den Projektteilnehmern helfen, die Prinzipien des Lean Managements bei der täglichen Arbeit anzuwenden. Die Vermittlung der Inhalte erfolgt im Gegensatz zu vielen "klassischen Unternehmensberatungen" nicht durch bloße Wissensvermittlung im Rahmen einer Frontalveranstaltung, sondern möglichst schnell durch die konkrete Anwendung der vermittelten Methoden in der täglichen Praxis beim Kunden. Prinzipien wie "Arbeit am offenen Herzen", "Kreativität bei der Ideensammlung" und "pragmatisches Umsetzen von Lösungen" sind dabei stets von zentraler Bestandteil der Workshops von Michael Habighorst. Dadurch profitieren die Projektteilnehmer nicht nur vom Wissenstransfer an sich, sondern auch von der höheren Problemlösungskompetenz, sprich der Kompetenz, die eigentlichen Ursachen für Probleme zu identifizieren, hierfür geeignete Lösungsansätze zu erarbeiten und diese nachhaltig umzusetzen.
Die Zusammenarbeit mit Hr. Habighorst war für uns auf allen Seiten gewinnbringend. Schneller ROI durch unmittelbare Verbesserungen in unseren Prozessen. Dabei sehr sympatisch, fokussiert, praxisnah und trotzdem bestimmend, was wir bei der Umsetzung auch benötigten. Wir sind froh, für die Zukunft einen derart guten Partner gefunden zu haben.
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