Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist eine Brücke, die von zwei Seiten gebaut werden muss. Beschäftigte mit Kindern oder mit pflegebedürftigen Angehörigen brauchen Klarheit, Souveränität, Resilienz und ein individuelles Konzept, wie
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Vereinbarkeit im Alltag für sie tatsächlich funktioniert. Auf der anderen Seite braucht es eine familienfreundliche Unternehmenskultur, die auf allen Ebenen gelebt wird. Führungskräfte, denen eine vereinbarkeitsfreundliche Personalführung wichtig ist, klare Kommunikation, verlässliche Regeln und individuelle Lösungen sind notwendig. Ich gebe in Vorträgen, Seminare und im Coaching die Impulse dafür.
