Devenir indépendant avec mon propre cabinet orthopédique a toujours été un grand rêve pour moi. Avant de prendre ma décision, j'ai contacté plusieurs prestataires afin de trouver un coaching de création d'entreprise adapté. De nombreux entretiens étaient plutôt superficiels, avec parfois des promesses très ambitieuses qui ne me semblaient pas sérieuses. Ici, en revanche, j'ai tout de suite eu l'impression que l'approche était honnête et professionnelle, et cette impression s'est confirmée lors du coaching.
En outre, il était particulièrement important pour moi d'être accompagnée par une conseillère en création d'entreprise qui s'y connaît en matière de médecine et des exigences spécifiques à la création d'un cabinet médical. C'est exactement ce qui m'a été proposé. Ma coach a pris le temps de comprendre ma situation et mes objectifs. Nous avons non seulement élaboré le business plan en détail, mais aussi établi un plan financier solide avec des prévisions de chiffre d'affaires et de coûts, qui était convaincant à la fois pour la banque et pour l'agence pour l'emploi. Cela m'a permis non seulement de demander la subvention de création d'entreprise, mais aussi de créer une base solide pour d'autres entretiens de financement.
J'ai trouvé particulièrement utiles les modules sur l'orientation stratégique, la comptabilité et les bases juridiques. Des sujets tels que le droit des contrats, le RGPD dans le domaine médical et la forme juridique appropriée ont été décisifs pour moi. Parallèlement, nous avons également parlé de marketing - par exemple, comment me rendre visible dans l'environnement régional, quels sont les canaux utiles pour un cabinet médical et comment me présenter sérieusement avec Google My Business et des évaluations.
Le coaching n'a jamais été théorique, mais toujours pratique. J'ai toujours eu le sentiment que mon projet était pris au sérieux et qu'il s'agissait de répondre à mes questions individuelles et non d'un programme standard. Ma recommandation.
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