Ich kenne die Welt mittelständischer Lebensmittelhersteller – von der Produktion bis zur Verwaltung, von der Schichtleitung bis zur Geschäftsführung. Nicht nur von außen. Ich war selbst viele Jahre mittendrin.
Ich weiß, wie es ist, wenn ein Thema
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längst entschieden scheint und trotzdem wieder auf dem Tisch liegt. Wenn es Verantwortliche gibt und am Ende doch vieles bei wenigen landet. Wenn alle arbeiten und sich manches immer wieder im Kreis dreht.
Daher schaue ich nicht nur auf das einzelne, offensichtliche Problem. Ich verbinde die Perspektiven und das, was im Unternehmen zusammengehört: Struktur, Führung und Zusammenarbeit.
Je nach Situation arbeite ich an einer oder mehreren dieser Ebenen. Denn was an einer Stelle verändert wird, wirkt auch auf die anderen.
Dafür bringe ich mehr als 25 Jahre Erfahrung in Führung, Organisation und HR mit, davon über 15 Jahre in der Lebensmittelindustrie und fünf Jahre in der Geschäftsleitung.
Du willst etwas verändern? Erzähl mir gern, worum es bei euch geht.