Markus Groß bietet spezialisierte Beratung und Coaching in den Bereichen IT-Governance, Informationssicherheit und Regulierung im Finanzsektor an. Der Schwerpunkt liegt auf der praxisorientierten Umsetzung von DORA- und NIS2-Anforderungen sowie... dem Aufbau und der Weiterentwicklung von Informationssicherheits- und Managementsystemen (ISMS nach ISO 27001). Zudem werden wirksame Governance-Strukturen für Banken, Versicherungen und andere Finanzdienstleister etabliert. Ziel ist es, regulatorische Vorgaben in transparente Prozesse, messbare Kennzahlen (KPI/KRI) und auditsichere Nachweise zu übersetzen, ohne die Praxisnähe zu verlieren.
Typische Leistungen umfassen die Analyse und das Design von IT-Governance- und Committees-Strukturen, einschließlich der Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten, Richtlinien und Entscheidungswegen. Darüber hinaus werden DORA- und NIS2-konforme Steuerungs- und Kontrollrahmen konzipiert und umgesetzt, inklusive Reporting und Nachweisführung gegenüber Aufsicht und Prüfern. Der Aufbau, die Überprüfung und die Optimierung von ISMS-Strukturen gehören ebenso zum Angebot wie die Entwicklung von KPI- und KRI-Systemen zur Überwachung von IT-/Security-Performance und regulatorischen Anforderungen.
Zudem wird Unterstützung bei Prüfungen und Audits (intern, extern, Aufsicht) angeboten, einschließlich der Vorbereitung, Dokumentation und Durchführung von „Audit-Readiness“-Checks. Fachliches Coaching richtet sich an Management, Informationssicherheits- und Governance-Verantwortliche, während zielgruppengerechte Workshops und Trainings durchgeführt werden.
Mit langjähriger Erfahrung in IT-Governance, Informationssicherheit und Finanzmarktregulierung hilft Markus Groß Organisationen, komplexe Anforderungen strukturiert, nachvollziehbar und nachhaltig in ihre Steuerungs- und Entscheidungsprozesse zu integrieren.
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