Praxismanagement
Prozesslandkarten –verfahren und –kosten-Optimierung
Wertermittlung von Gesellschaften, Gesellschaftsanteilen
Bewertung von Arztpraxen, MVZ und KMU
...
Businessplanung,
Nachbesetzungsverfahren
Investitionsplanung und Risikomanagement
Budgetplanung, Liquiditätsplanung, Vorschau
Operative und Strategische Controlling-Systeme und Kennzahlen
Marketing-Instrumente B2B und B2C
Qualitätsmanagement (DIN ISO 9001)
Personalvermittlung
Konsolidierung von Beteiligungen
Standardisierung, Modularisierung und technische Substitution
Skalen- und Synergieeffekte
Organisation, Personal und Kommunikation
Sanierung und Restrukturierung
Unternehmensführung, Management und Verwaltung