Krisen entscheiden sich nicht im Unternehmen. Sie entscheiden sich in der Person, die Verantwortung trägt.
Susanne Strobel arbeitet mit Unternehmern, Führungskräften und Menschen unter hoher Verantwortung, die auch unter Druck, Unsicherheit und
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widersprüchlicher Informationslage urteilsfähig und handlungsfähig bleiben müssen. Besonders dann, wenn Erfahrung nicht mehr ausreicht, äußere Strukturen wegbrechen und Entscheidungen persönliche, wirtschaftliche oder existenzielle Folgen haben.
Im Zentrum ihrer Arbeit steht persönliche Krisenkompetenz: die Fähigkeit, auch dann verantwortbare Entscheidungen zu treffen, wenn es kein Vorbild, keine sichere Prognose und keinen erprobten Weg gibt.
Susanne Strobel ist Dipl.-Ing. (FH) und war mehr als 25 Jahre in der produzierenden Industrie unternehmerisch verantwortlich. Sie kennt wirtschaftlichen Druck, Personalführung, internationale Zusammenhänge und komplexe Entscheidungen mit realen Konsequenzen aus eigener Erfahrung.
Diese unternehmerische Realität verbindet sie mit fundierter psychologischer Kompetenz, eigener Krisenerfahrung, traumatherapeutischem Wissen sowie Existenzanalyse und Sinnzentrierung.
Dadurch erfasst sie nicht nur die äußere Situation, sondern auch die inneren Prozesse, die in Krisen darüber bestimmen, ob ein Mensch den Zugang zu seinem eigenen Urteil behält oder zunehmend von Angst, inneren Widersprüchen, Loyalitäten und unbewussten Mustern beeinflusst wird.
Ihre besondere Stärke liegt darin, komplexe Situationen präzise zu erfassen, gemeinsam zu ordnen und herauszuarbeiten, worum es tatsächlich geht. Häufig zeigt sich dabei, dass hinter der offensichtlichen Frage eine andere liegt.
Menschen, die mit Susanne Strobel arbeiten,
• treffen verbindliche Entscheidungen auch ohne belastbare Ausgangslage
• bleiben handlungsfähig, wenn Systeme und Beziehungen instabil werden
• gewinnen Orientierung bei unklarer oder widersprüchlicher Informationslage
• erkennen, welche inneren und äußeren Faktoren ihre Entscheidungen beeinflussen
• lösen sich aus lähmendem Grübeln und inneren Widersprüchen
• integrieren Krisenerfahrungen so, dass daraus verlässliche Handlungssicherheit entsteht
Ihre Arbeit reicht bis in existenzielle Fragestellungen:
Was bleibt, wenn Rollen, Gewissheiten und Sicherheiten wegfallen?
Woran orientiert sich ein Mensch, wenn Erfahrung nicht mehr trägt?
Wie entsteht eine Entscheidung, die nicht nur vernünftig erscheint, sondern der eigenen Wirklichkeit standhält?
Das Leistungsspektrum umfasst hochvertrauliche 1:1-Gespräche, Beratung und Begleitung in Krisen, Krisenintervention, Supervision sowie Vorträge, Seminare und Retreats zu persönlicher Krisenkompetenz, existenzieller Handlungsfähigkeit und Entscheidungen unter Unsicherheit.
Susanne Strobel arbeitet persönlich, präzise und mit absoluter Diskretion. Sie spricht wenig, hört genau und erkennt Zusammenhänge, die unter innerem und äußerem Druck leicht unsichtbar werden.
Persönliche Krisenkompetenz entsteht nicht erst in der Krise. Sie sollte vorher entwickelt und nach einer Krise bewusst vertieft werden.
Denn wenn ein Mensch mit hoher Verantwortung seine innere Orientierung verliert, betrifft das selten nur ihn selbst. Entscheidungen werden vertagt, aus Unsicherheit getroffen oder gegen das eigene Wissen gefällt. Konflikte verschärfen sich, Beziehungen und Gesundheit geraten unter Druck.
Was zunächst wie eine persönliche Überlastung erscheint, kann Teams destabilisieren, Unternehmen lähmen, Vertrauen zerstören und im äußersten Fall bis zum Zusammenbruch oder zur Insolvenz führen.
Krisenkompetenz schützt nicht vor jeder Krise. Sie entscheidet jedoch darüber, was eine Krise aus einem Menschen, seinem Leben und seiner Verantwortung macht.
1:1 · persönlich · hochvertraulich
