Suchen Sie einen Interim Manager für Ihren Controlling-Bereich? Wollen Sie Kosten reduzieren, Prozesse optiomieren und Effizienzen steigern?
Seit über 10 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei der Überbrückung von Know-how- und Ressourcen-Engpässen.. ...Dabei habe ich mich auf Projekte im Bereich Controlling und Unternehmenssteuerung spezialisiert, insbesondere: Financial-Controlling, HR-Controlling, Commercial-Controlling, Projekt-Controlling sowie Programm-Management und PMO-Funktionen. Darüber hinaus bin ich als Umsetzungsberater für Kostenoptimierungen tätig.
Meine Branchenkompetenz aus mehr als 20 Projekten umfasst:
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