Als Interim Manager für M&A in Deutschland unterstütze ich Unternehmen, Private-Equity-Investoren und den Mittelstand bei Carve-outs, Post-Merger Integration, Joint Ventures und Transformationen.
Mit über 25 Jahren Erfahrung im
...
M&A-Transaktionsmanagement verbinde ich strukturierte Steuerung, pragmatische Umsetzung und C-Level-Sparring, um Tempo in komplexe Programme zu bringen und Risiken frühzeitig abzusichern.
Mein Ansatz: Struktur, Geschwindigkeit und nachhaltige Wertsteigerung. Ich liefere praxisnahe Lösungen – von Carve-out-Strategien über PMI-Governance bis hin zu maßgeschneiderten Playbooks. Dabei lege ich besonderen Fokus auf Menschen, Organisation und Kulturintegration, um nicht nur Zahlen, sondern auch Teams erfolgreich zusammenzuführen.
Kunden profitieren von maßgeschneiderten Interim Management- und Consulting-Leistungen, die sowohl operative Umsetzung als auch strategische Beratung abdecken.