Wie gelingt das Spagat zwischen Agilität und Nachhaltigkeit im digitalen Wandel?
Ich helfe Führungskräften Leistungsbereitschaft und Widerstandsfähigkeit im Unternehmen durch nachhaltige Führung zu stärken ohne an Agilität zu verlieren.
Ich befand mich mit meinem kleinen Unternehmen etwas im Stillstand. Frau Hofmann hat sich für unser Gespräch sehr viel Zeit genommen und konnte mir bereits beim ersten Termin ganz viele wertvolle Tipps und Hinweise geben, wie ich meine Arbeitsweise agiler gestalten und mein Unternehmen besser präsentieren kann. Ich kann Frau Hofmann sehr empfehlen. Frau Hofmann bringt Klarheit und Struktur ins Business. Und das auf einer sehr leichte motivierende Art. Gerne nehmen ich Ihre Dienste in Zukunft auch in anderen Bereichen in Anspruch. Sehr zu empfehlen.
Julia begleitet uns in der Einführung der OKR-Methode. Ihre Erfahrung in der Methode und Ihre Fähigkeit Menschen zusammenzubringen ist für uns ein echter Mehrwert. Danke!
Julia ist ein herausragende Expertin, nicht nur für die neuen agilen Umstellungen! Sie hat auch den systemischen Blick auf Organisationen und kann schnell mit dem Kunden gemeinsam passende Lösungen erarbeiten.
Vielen Dank
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Profil aktiv seit 12.08.2020 | Letzte Aktualisierung: 19.08.2021
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