Ich begleite komplexe IT-Projekte – operativ als Projektleiter auf Zeit oder beratend als Sparringspartner in kritischen Phasen.
Was mich auszeichnet? Struktur, Klarheit und ein feines Gespür für das, was Projekte wirklich blockiert: verdeckte Spannungen, politisches Taktieren, innere Kündigung. Ich nenne das: das unsichtbare Nein.
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Ob Projektstart, Turnaround oder Projekt-Coaching – ich schaue dorthin, wo andere wegsehen. Systemisch. Ruhig. Wirksam.
Typische Einsatzfelder:
Wenn Projektleitung fehlt oder überfordert ist
Wenn Projekte feststecken – aber noch nicht eskalieren
Wenn zwischen den Zeilen mehr Widerstand steckt als offiziell sichtbar
Was meine Kunden an mir schätzen:
Klarheit statt Kontrolle. Verantwortung statt Spielchen. Und Kommunikation, die auch Unangenehmes ansprechen kann – ohne Drama.