Dr. Thomas Knoop ist Business Coach und Executive Coach in Berlin. Er arbeitet mit Menschen, die Verantwortung tragen – von der ersten Führungsrolle bis zur Geschäftsführung.
Führung bedeutet, Entscheidungen zu treffen, oft unter Unsicherheit. Je
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größer die Verantwortung, desto weniger ehrliches Feedback erhält man – und desto höher ist das Risiko, sich selbst aus dem Blick zu verlieren. Thomas Knoop kennt diese Dynamik nicht aus Lehrbüchern, sondern aus eigener Erfahrung in genau diesen Rollen.
BERUFLICHER HINTERGRUND
Thomas Knoop hat 1997 die Lichtvision Group mitgegründet – ein international tätiges Lichtplanungsbüro mit Standorten in Berlin, Hong Kong, London, Shanghai, Singapur und Barcelona. Zu den Projekten gehören das Pergamon Museum in Berlin, das Sony Center am Potsdamer Platz und das Auswärtige Amt. Heute leitet er dort das Business Development.
Darüber hinaus bringt er über 15 Jahre Führungserfahrung auf Senior-Management-Ebene mit: neun Jahre bei Philips im Ausland mit Verantwortung für die Technologietransformation zu LED, strategische Neuausrichtung bei der Zumtobel AG, den Aufbau des Corporate Venture LIZ Smart Office mit Bridgemaker und die Rolle als Chief Digital Officer der Waldmann Group, wo er die kombinierte Wertschöpfung aus IoT-Sensoren und Software verantwortete.
Diese Erfahrung ist das Fundament seiner Coaching-Arbeit. Er versteht die Einsamkeit an der Spitze, die Herausforderungen von Transformation und Wachstum, die Komplexität internationaler Führung und die Dynamiken, die zu Überlastung und Burnout führen können – nicht theoretisch, sondern weil er sie selbst durchlebt hat.
COACHING-QUALIFIKATION
Die Coaching-Kompetenz von Thomas Knoop basiert auf einer fundierten und mehrfach vertieften Ausbildung:
– Systemischer Business- und Personal-Coach, ausgebildet an der Coaching Akademie Berlin. Die Ausbildung hat er als Expert Level Coach wiederholt, um das gesamte Methodenspektrum nicht nur zu kennen, sondern sicher zu beherrschen.
– Zertifizierter Coach der European Coaching Association (ECA), der ältesten deutschen Coaching-Vereinigung.
– CoachHub Expert Coach auf der führenden digitalen Coaching-Plattform, mit über 1.000 Coaching-Stunden und mehr als 100 Klienten. Bewertung: 4,85 von 5,0.
– Fortbildung in IFS (Internal Family Systems) am IFS-Institut München – einer evidenzbasierten Methode, die Führungskräften hilft, innere Blockaden zu lösen und psychologische Selbstführung zu entwickeln.
– Train-the-Trainer: Ausgebildeter und erfahrener Trainer und Facilitator.
– Lecturer an der International School of Management (ISM) und der Hochschule Bremen – City University of Applied Sciences.
SCHWERPUNKTE
Burnout Prävention und Resilienz: Führungskräfte unter Dauerdruck unterstützen, Belastungsgrenzen erkennen und nachhaltige Strategien entwickeln, die langfristig tragen. Mit eigener C-Level-Erfahrung versteht Thomas Knoop die Dynamiken, die zu Erschöpfung führen.
IFS Coaching – Arbeit mit inneren Anteilen: Viele Führungskräfte wissen rational, was zu tun wäre – und tun es trotzdem nicht. Hinter wiederkehrenden Mustern stecken oft innere Schutzstrategien, die in einer früheren Lebensphase entstanden sind. IFS bietet einen achtsamen, respektvollen Weg, diese Muster zu verstehen und zu verändern.
Führungsidentität und Authentizität: Besonders für junge Führungskräfte ist der Übergang vom Fachexperten zur Führungskraft eine der größten Herausforderungen. Es geht nicht darum, ein Idealbild zu kopieren, sondern einen eigenen, authentischen Führungsstil zu entwickeln, der auch unter Druck trägt.
Delegation und Rollenwechsel: Der Schritt vom operativen Machen zum strategischen Steuern fällt vielen schwer. Coaching hilft, die eigene Rolle neu zu definieren, Verantwortung abzugeben und das Team zu entwickeln.
FÜR WEN
Für C-Level und Geschäftsführung: Einsamkeit an der Spitze, Burnout Prävention, Energie-Management. Souveräne Boardpräsenz, Entscheidungen unter Unsicherheit, Umgang mit Machstrukturen und widersprüchlichen Zielen. Sparring auf Augenhöhe für Menschen, die innerhalb ihrer Organisation keine Schwäche zeigen können.
Für HR-Abteilungen: Leadership Development, Coaching-Programme, professionelle Begleitung von Kulturwandel. Nachfolgeplanung, Identifikation von High Potentials und systemisches IFS-Coaching für psychologische Selbstführung.
Für Gründer: Von der Gründerin und dem Gründer zur Führungskraft – einen authentischen Führungsstil finden, delegieren lernen und die eigene Rolle neu definieren, wenn das Unternehmen wächst. Mit eigener Erfahrung aus dem Aufbau von Lichtvision zur internationalen Marke und dem Aufbau von LIZ Smart Office als SaaS-Unternehmen.
Für Nachwuchsführungskräfte: Die ersten 100 Tage souverän meistern. Eine authentische Führungsidentität entwickeln, wirksames Stakeholder-Management aufbauen und die Balance zwischen Umsetzung und Strategie finden.
ARBEITSWEISE
Thomas Knoop coacht systemisch. Das bedeutet: Ein Anliegen wird nie isoliert betrachtet, sondern immer im Kontext der Organisation, der Rollen und der Beziehungen. Das führt zu Lösungen, die im gesamten System tragen.
Das Coaching beginnt mit einem kostenlosen 30-minütigen Orientierungsgespräch. Danach folgen regelmäßige Sitzungen – online oder in Präsenz in Berlin – im Abstand von zwei bis drei Wochen, über einen Zeitraum von drei bis neun Monaten. Manche Klienten arbeiten über zwei Jahre mit ihm zusammen.
Einzelsitzungen kosten zwischen 100 und 175 Euro, abhängig von Dauer, Format und Paketumfang. Das Coaching ist auf Deutsch und Englisch möglich.
REFERENZEN UND BEWERTUNGEN
Google Bewertung: 5,0 von 5,0 Sternen.
CoachHub Bewertung: 4,85 von 5,0 (über 1.000 Coaching-Stunden, 100+ Klienten).
Referenzen: MESO, Waldmann, CoachHub, Lichtvision, LIZ Smart Office, ZVEI, Delfs und Partner, ISM, Hochschule Bremen, Ausbildung.de.
Mehr Informationen und Buchung: thomasknoop.com
