Werteorientierte Unternehmensnachfolge im Mittelstand — für Übergeber, Nachfolger und Team.
Verträge, Bewertungen und Steuerfragen sind in der Nachfolge gelöst — dafür gibt es Banken, Kanzleien und M&A-Berater.
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Woran Nachfolge tatsächlich scheitert, ist seltener die Zahl und fast immer das Unausgesprochene:
das Loslassen des Übergebers, das Vertrauen in den Nachfolger, die Verunsicherung im Team.
Das ist die unsichtbare Bilanz eines Unternehmens.
Ich begleite mittelständische Familienunternehmen durch werteorientierte Nachfolge — nicht als Einzelfall des Übergebers, sondern als System aus drei Beteiligten.
Mit dem 3×5-Modell, der Methodik Human Risk und dem BRIDGE – Human Integration System mache ich sichtbar und steuerbar, was sonst zum stillen Risiko wird.
Methodisches Fundament: 25 Jahre Privatbanking (Sparkasse, Deutsche Bank), Master of Coaching (CoachAkademieSchweiz, ISO 17024 / ICI), zertifizierter LINC Personality Profiler. Dozentin an der Frankfurt School of Finance & Management.
Tätig in der gesamten DACH-Region — vor Ort wo nötig, digital wo es trägt.