FührGesundheit begleitet Führungskräfte im mittleren und oberen Management dabei, zu führen, ohne die eigene Gesundheit als Puffer zu nutzen.
Im Blick sind dabei die eigene Belastbarkeit, die Führung des Teams und die Rahmenbedingungen im Unternehmen, also Krankenstand, Fluktuation, Teamklima und Arbeitsfähigkeit.
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Typische Ausgangslagen
Führungszeit bleibt im Kalender auf der Strecke. Entscheidungen drängen sich zwischen Termine oder an das Ende des Arbeitstages.
Erholung wird wiederholt verschoben. Erreichbarkeit wird zum Dauerzustand und personelle Lücken werden durch persönlichen Mehreinsatz ausgeglichen.
Ausfälle verdichten die Arbeit im Team. Aufgaben verteilen sich auf immer weniger Personen.
Zuständigkeiten ändern sich, während Erwartungen verschiedener Ebenen gegeneinander stehen.
Drei Ebenen im Coaching
FührSie
für Selbstführung, Belastbarkeit und den Umgang mit Erschöpfungstendenzen im Führungsalltag.
FührTeams
für Teamklima, psychologische Sicherheit, Kommunikation unter Druck und Mitarbeiterbindung.
FührGesundheit
für gesundheitsförderliche Rahmenbedingungen und eine gesundheitsorientierte Führungskultur im Unternehmen.
Was sich früh verändern kann
Ein regelmäßiger Termin für taktische und strategische Führungsarbeit bleibt im Kalender bestehen, operative Aufgaben sind an das Team übergeben.
Feste Zeiten ohne Erreichbarkeit sind gegenüber Team und Vorgesetzten benannt, eine Vertretungsregelung ist abgestimmt.
Überlastung wird angesprochen, sobald sie wahrgenommen wird, mit vereinbarter Entlastung und einem Zeitpunkt der gemeinsamen Überprüfung.
Zusammenhänge zwischen Ausfällen, Austrittsgründen und Arbeitsbedingungen werden in der nächsten Leitungsrunde als Veränderungsvorschlag besprochen.
Fachliche Grundlage
Meine Beobachtungen stammen aus der klinischen Praxis im Gesundheitswesen, wo sich zeigt, wie Belastung entsteht und sich über Jahre entwickelt. Fachlich ordne ich sie über ein Studium der Medizinalfachberufe (B.A.) mit Schwerpunkt Gesundheitspädagogik und einen Master in Wirtschaftspsychologie (M.Sc.) mit Schwerpunkt Coaching und Beratung ein. Gesundheitsorientierte Führung verstehe ich als selbstverständlichen Teil professioneller Führungspraxis.
Rahmen der Zusammenarbeit
Coaching findet digital per Zoom statt sowie in Präsenz in Memmingen und Umgebung. Das gilt ebenso für das Erstgespräch. Es ist prozessorientiert, ohne Paketbindung, und richtet sich im Umfang nach Ihrem Anliegen. Vertraulichkeit gilt uneingeschränkt für alle Inhalte der Zusammenarbeit und ist durch meine Tätigkeit im Gesundheitswesen geprägt.
Unternehmen und Personalverantwortliche können Coaching als Personalentwicklungsmaßnahme beauftragen, auch als Rahmenvereinbarung für mehrere Führungskräfte.
Ihr nächster Schritt
Im unverbindlichen Erstgespräch ordnen wir Ihre aktuelle Führungssituation ein. Sie gewinnen Klarheit darüber, welche Belastungsmuster Ihren Alltag prägen, wo Ihr Handlungsspielraum liegt und ob eine Zusammenarbeit mit FührGesundheit zu Ihrem Anliegen passt. Dafür genügen 30 Minuten per Zoom.
