Tino Kählke ist hochspezialisiert auf Coaching für HR Professionals in globalen Organisationen, die „zwischen den Stühlen“ stehen und somit divergenten Erwartungen und Stakeholder- Anforderungen gegenüberstehen. Diese herausfordernden Rollen... benötigen spezifische Fähigkeiten, welche ich zu
meinem Coachingschwerpunkten gemacht habe. Deshalb geht mein Ansatz weit über herkömmliches Business Coaching hinaus. In der Arbeit betrachte ich auslösende Faktoren im privaten als auch beruflichen Kontext des Klienten.
Abgrenzung und Nein sagen ohne „nein zu sagen“Allgemeines FührungsverständnisAuthentizität & IdentitätAufgaben einer FührungskraftBeharrlichkeit und DurchhaltevermögenCoachingverständnis und -HaltungEmotionale IntelligenzEmpathieEmpowerment bzw. Befähigung andererEntscheidungen treffenFeedback annehmen und gebenKonflikt- und WiderstandsmanagementKooperation und Kompromissbereitschaftlebenslanges LernenLeistungsblockadenLösungsfindungMentaltrainingmethodisches ArbeitenModeration und PräsentationMotivieren(mentales) Druck- und StressmanagementNetworkingPrioritäten setzen und einhaltenRessourcennutzungRollenklarheitSelbstdisziplinSinnStrategieentwicklungTeamentwicklungUmgang mit VeränderungÜberzeugen und BeeinflussenVertrauensaufbau und -WiederherstellungVereinfachung und ReduktionVisualisierungWertschätzende Kommunikation und AnerkennungZeit- und SelbstorganisationZiel- und ErgebnisorientierungZurückhaltung & Understatement
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